1853年(嘉永6年)に来日したアメリカのペリー。
彼は、日本へ上陸して過ごした第一夜、夜間にあちこちから鳴りひびく鐘の音にしばしば眠りを覚まされました。
・・・その鐘の音がとくに印象的であったと記しています。
ペリーは最初それを警鐘か号鐘であると想像したようですね。
ところが鐘は夜間ばかりでなく、昼間にも同じように打ち鳴らされるので・・・
それが時刻を知らせる鐘であると知った、ということが、ハリスの『日本滞在記』の中に出ています。
鐘の国日本は、時間の国でもあったのです。
これはまだD&G 時計のような腕時計が一般に普及していない頃の話です。
現在新宮市内薬師町瑞泉寺にある梵鐘が新宮の時鐘でした。
この鐘は元来寛永年間(1624～44)。
本町に住む小西氏が亡子の菩提をとむらうために鋳したものといわれますが・・・
貞享2年(1685)第三代新宮城主水野土佐守重上の時代、時刻を知らせるためにこの鐘を打つことになりました。
時報のほか火事その他災害の警鐘としても利用されてきました。
瑞泉寺から道ひとつ隔てたところにかつて遊廓がありました。
遊女の花代は瑞泉寺の時鐘を基準に決められていたというから面白いですね。
・・・このように日本では城下町が形成される17世紀初めから、城鐘および城鐘から分離独立した時鐘が出現し・・・
17世紀中ごろ以降、全国的規模で時鐘による時間システムがぱっと拡大してゆくのです。
そして全国津々浦々鐘の鳴らないところはなかったのです。
これはまだD&G 時計のような腕時計が一般に普及していない頃の話です。
鐘こそまさに日本の時間文化のシンボルにほかならなかったのです。
太陽の軌道を意味し、無限の時間、つまり永遠のシンボルです。
そして、階段のおまもり。
これは二つの意味であるらしいですね。
一は天へ昇る。
二はオシリス神の王座。
そして、蛙のおまもり。
豊かな生命と復活を祈る典型的なおまもり・・・。
クネム神の妻であるヘプト女神は蛙の頭をしていて、復活をつかさどるといいます。
・・・以上のおまもりは、エジプトの墓所やミイラの身装品として、もっともザラに見かける種類のものですが・・・
これらのほかにもなお、おまもりとして知られる異種のものが若干あります。
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しかし再開発というのは、アークヒルズでも17年かかったように大変な事業です。
あきらめている企業もかなり多いくらいです。
すぐ供給できるものというのは、地権者が1人しかいない場所・・・
例えば工場跡地みたいなものや、空き地になるでしょう。
そうした場所を探してみると、工場跡地も、ぺんぺん草が生えているような空き地も大体臨海部にあるわけです。
それは、臨海部に使われないまま放置された港湾用地があるからです。
それは、高度成長期のときには、港湾の貨物量が増加する一方だったわけです。
その傾向線をどんどん延ばしますと、昭和60年ぐらいには大変な港湾用地がないと、東京の港湾というのはもたないということで、あらかじめ予測して計画的に土地が埋め立てられていきました。
・・・ところが、途中で港湾の物流革命が起こりました。
まず物流がコンテナ化されていきました。
さらに日本の産業構造が軽薄短小になるにつれて、荷物自身も重量物がだんだん減ってきました。
それが満たされない企業というのは第三志望として、都心周辺への全面移転とか、郊外に}部移転もやむを得ないというような回答が出てきています。
これと、さっきの情報ネットワーク化が進めば、本社機能のある部分は出せるという話があわさって、都心以外でもオフィスを中心にした都市開発が可能そうになってきたわけです。
ここでいうオフィス需要に関しては、昭和61年5月の三菱総合研究所の予測ですが・・・
都心3区で3000ヘクタール、都心5区で、4500ヘクタールがオフィス需要量です。
都心5区で1470ヘクタール、これに対して供給できるのは1243ヘクタールで、まだまだ足らないのです。
オフィス需要は相変わらず長期的には多いということだろうと思います。
こういう多い才フィス需要に対して、それをどこで供給するのかというのが実は大きな問題になりました。
供給量で1200ヘクタールと言うと大変な面積です。
例えば丸の内は大体20ヘクタールぐらいですが、それを容積率1000%を全部使ったとしても200ヘクタールにしかならない。
その200ヘクタールの不足を補うため、既存の市街地を専開発すればいいという話が当然最初に出ます。
それも最低都心3区、できれば千代田区に移したいということで集まってきます。
・・・そうすると、国際的な企業になれる一つのステータスを得られるわけです。
そういう産業構造変化に応じて、スペースを欲しがる企業が増えてきましたね。
この3つの要素の中で、2番目の情報化に関しては、東京にどんどん情報が集中して、地方に情報を発信するというような傾向が非常に強まり、国土の中で東京にオフィス需要が増加していくということがあるかと思います。
それと同時に前述したように、情報化が進展すると、都心以外にもオフィス立地が可能になってくるので、都心からの分散が可能になってきました。
こういう需要の変化があるわけです。
2年ぐらい以前に行った都心のオフィス需要調査のときには、どこの企業もオフィスが足らないという回答を示しておりました。
そのオフィススペース不足をどうやって解決するのかということを聞いてみると、第一志望は同一ビル内での借り増しをしたいと言っていました。
それができないので、第二志望としては現在地周辺に一部移転する企業が出てくるわけです。
・・・たとえば、異常落葉の量を、何パーセントが落葉したと表わす場合です。
これは、正しい大きさをもった数字ということができます。
正しい大きさをもった数字で表現する場合だけがほんとうの数量的表現といえます。
しかし現実には、落葉量をパーセントで表わすことは、まず不可能でしょう。
肉限で見て推定ができるのは、せいぜい5段階です。
そこで、以下のような区分が実際の観察に用いられます。
落葉度1...全体の1～20パーセントが落葉
落葉度2...全体の21～40パーセントが落葉
落葉度3...全体の41～60パーセントが落葉
落葉度4...全体の61～80パーセントが落葉
落葉度5...全体の81～100パーセントが落葉
調査の過程や結果が数字で表わされている場合、それがどの表現法にはいるものでしょうか。
たしかめておかなければなりません。
数値の平均値が計算できるのは、3．の場合だけです。
2．の場合には、平均値を出すことができません。
植物指標に用いるいろいろな数値のほとんどは、正しい大きさをもたない数です。
計算をする場合には注意が必要なのです。
なんでも数字で表わさなければ気がすまない・・・。
そして、数字になってさえいれば信用してしまう傾向があるようですね。
植物指標による汚染度の測定は、ある植物が生育しているかどうか、被害が認められるかどうか、といった「質的な違い」をよりどころにしているため、結果を数字で表わすことはむつかしいことです。
物理化学的原埋にもとつく測定方法は物質の「量的な違い」を測るため、結果は数量で表わされています。
このことが、植物指標による方法はあいまいで、理化学的方法が正確であるという誤解の基になっています。
PPmの数字で表わされるような、理化学的方法による測定値がかならずしも絶対的でないことは前に述べたとおりです。
・・・しかし、物事を客観的、科学的に表現するために、数量的表現は欠かせないでしょう。
質的な違いを、量的な違いとして表現することが、物事の本質を理解する第1歩になるからです。
ここでは、植物指標による測定方法を数量的に表現することについて考えてみましょう。
わたしたちはいろいろな場合に数字を使って物事を表現します。
しかし、数字を使ったものが、全部数量的表現というわけではありません。
1．数字を記号として用いる。
植物名や、場所などを番号で呼ぶ場合がそうです。
この目的で用いる数字は、大きさや順序をもたないので、数量的表現とはいえません。
2．数字を順序を表わす記号として用いる。
たとえば、大気汚染による植物の被害を5段階に分けて記録する場合です。
被害度1...植物体の一部にかろうじて被害が認められる。
被害度2...明らかな被害が全体に認められる。
被害度3...植物体の半分ぐらいが被害を受けている。
被害度4...植物体の大部分が被害を受けている。
被害度5...植物全体が被害を受けている。
この表現では数字が大きいほど、被害が大きいことを示しています。
しかし、この数字は、厳密な意味での「大きさ」をもっていません。
被害度4は被害度2の2倍の被害であるとか、被害度3は被害度1の3倍という関係が成り立たないからです。
比較的庶民的で食べ物屋の多い街であり、立地条件に似たところがあります。
しかし、神田の店はすべてプライス・カードがつけられていて、それ以下の値引きはしません。
店員の態度も事務的で、レジでのあいさつは最小限のものでしかありません。
そこではまず立地条件が「番重要で、つぎに仕入れがその死命を制しているように考えられます。
売るという技術はそれほどに重要視されてはいないのです。
客のニーズあるいはもっと潜在的なウォンツに合った製品をそろえて、人通りの多い店先にならべておけば売れると考えています。
気のせいか店員にも客を見下しているような態度がほの見えるようです。
大阪のように売れそうでないような商品でも、売り子の魅力で売ってしまうような強引さは東京にはみられません。
東京にはプリセールスの要素が強くみられて、大阪のような販売の原点であるパーソナル・セールス(人的販売)をみることができません。
東京のディスカウント商法は安さという結果だけを強く意識するのに対して、大阪のそれは安売りの価格形成のプロセスを、売り手という役者と買い手(見込客)という観客が、相互に楽しんでいるようにみえます。
・・・どうせ金を払うのであれば、楽しまなければ損だということになるでしょう。
経理 転職を目指しているのなら、こういったマーケティングのことも知っておかなくてはなりません。
温度、湿度などの気象条件や、共存する他の汚染物質との相乗作用、生物自体のコンディション(人間でいえば、年令やそのときの疲労度など)が変わると被害の現われ方も変わってきます。
したがってある物質について、被害が絶対に起こらないという許容量を定めることはできません。
もちろん、PPmにも長所はあります。
生物指標と比べてつぎの2点ですぐれているでしょう。
・汚染対策のためには、どんな物質がどのくらい含まれているという情報が必要です。
この情報は、理化学的原理にもとついた分析機器に頼るしかないのです。
・数量的に表現されているため、理解しやすい。
数量的に表現するということは、どんな場合でも大切でしょう。
植物指標による汚染度の測定の場合でも、数量化して表現することが望ましいのです。
このことは、また別の機会に採りあげることにします。